Искам хората да чувстват принадлежност към това управление, да са част от него

Емил Илиев е роден на 12.01.1970 г. в с. Микрево, община Струмяни. Има висше образование от УНСС - специалност "Икономика и организация на труда". Работил е в Банка ДСК, SG Експресбанк, ТБ "Алианц" като зам. главен счетоводител, отговарящ за частна клиентела, и управител. След 2007 година е управител на фирмите "Финдекс" ООД и "Транс Лоджистик 8" ЕООД. Владее английски и руски език. Семеен, с две деца.

- Г-н Илиев, в какво състояние е община Струмяни?

- В тежко. Към 31.10.2011 година заварих общината с над 2 милиона лева задължения, в т.ч. и банков заем от 150 000 лв. Впоследствие се оказа, че има още много неосчетоводени фактури за големи суми. Непрекъснато идват фирми за плащания, които не са осчетоводени, следователно ги няма и в баланса, и ние сме изправени пред перманентната опасност от блокиране на сметките на общината. Заварих раздути разходи, като същевременно по някои от програмите за временна заетост имаше хора, които не бяха вземали заплати от 3 месеца. В касата нямаше и един лев дори за зареждане на гориво за автобусите на училищата...

- Това ли наложи да предизвикате финансов одит?

- Нормално е като новоназначен ръководител да изискам информация за реалното финансово състояние на общината. Отмина един одит на Сметната палата, готов е и одитен доклад на Агенцията за финансова инспекция. И в двата доклада констатациите са много тежки, но ги очаквам да пристигнат в писмен вид - тогава ще им се даде гласност и по канален ред ще се сезират съответните органи.

- Доколко набъбнаха задълженията?

- Много над 3 милиона лева и аз не мога да не бъда притеснен от тези задължения, което означава, че в рамките на една година не трябва да работят детските градини и училищата, Социалният патронаж и общината. Страшно е това, което се е случвало досега в общината - абсолютно никакъв контрол по отношение на финансовите дела. И тъй като се налага преподписване и отсрочване на задълженията на общината с нашите контрагенти, гарантирам, че всеки поет ангажимент ще бъде разплатен в срок.

Ние нямаме интерес да влачим във времето задължения. Основното, което ще наложа като стил на работа, е финансовата дисциплина. И в последните месеци се справяме, въпреки тежкото наследство. Но и много "кранчета" спряхме. Не е нормално общината да плаща 10 хиляди лева за телефони, при условие че около 3 хиляди лева са общо разходите за гориво на общинските учреждения като училища, детски градини, Социален патронаж и др. Запушвайки такива и други разходи, съм оптимист, че общината ще продължава да работи и да се развива.

- Освен финансова дисциплина, какви са приоритетите, по които ще работите през годината?

- Във време на световна финансова криза основното, по което ще работим, е преодоляване на последствията от нея, т.е. борба с безбработицата чрез кандидатстване по всички програми за заетост; създаване на добра бизнес среда и условия за развитие на местния бизнес, привличане на инвеститори и работодатели чрез намаляване на местните данъци и такси. Ще покажем на бизнеса, че може да разчита на общината в трудни времена, а не да ги ползваме само за спонсорство и показни мероприятия. Изключителен приоритет за администрацията остава привличането на средства от европейските фондове за решаване на значими обществени проблеми.

Друг важен приоритет, заложен и в предизборната ми програма, е развитие на земеделието в общината чрез създаването на клъстър на зеленчукопроизводителите, това ще бъде един истински съюз, който действително ще помага на земеделците и ще бъде връзката им със съответните министерства и институции.

- Но все още има пустеещи, при това изключително плодородни, земи?

- Общината има много свободни земи по чл. 19 и това също е вариант за излизане от кризата, като подготвим стратегия за разпореждане със земите - общинска собственост, и с оглед на тежката ситуация в общината да бъде продадена на заинтересовани лица, които искат да се занимават със земеделие.

- Освен зеленчукопроизводство, в общината се произвежда едно от най-хубавите сортове вино - керацуда.

- Земята на община Струмяни е плодородна, благодатна за развитие на екологичночисто земеделие, а тук лозарството е традиция. Имаме природни ресурси за развитие и на алтернативен, културен, селски, еко, конен туризъм, но е необходима целенасочена рекламна кампания. Например колко хора знаят, че в Малешевската планина има селца с по 30-ина къщи, 29 от които са паметници на културата? Ами с. Горна Рибница с неговите 8 професори? Имаме ресурси, и природни, и човешки - и трябва да се възползваме от тях. Генерален приоритет в моята работа ще бъде хармоничното развитие на всяко населено място, грижа за всеки човек, като обърнем специално внимание на децата и подрастващите.

Изключително много ме притесниха резултатите от преброяването и отрицателният демографски ръст в общината. Затова искрено и с цялото си сърце заявявам, че общината ще работи и подпомага работата на детските градини, училищата, ще изгражда детски и спортни площадки, ще подпомага интегрирането на ромите, ще създаваме добра база за майките и бъдещето на Струмяни.

- В инфраструктурата отпочвате три големи проекта - в Драката, Струмяни и Илинденци...

- Стартираме наново проектите за цялостна подмяна на ВиК съоръженията в тези три села, които бяха спрени. Преди две седмици внесохме и проект за довършване на довеждащия колектор и за изграждане на пречиствателна станция в Микрево.

- Стигаме и до спорта.

- Като хора на бизнеса, с моя брат с лични средства сме подпомагали футбола, но моята болка и болката на хората от община Струмяни е, че в тази тежка финансова ситуация, в която се намира общината, трудно можем да си позволим да издържаме професионален отбор. Освен това професионалният футбол е гълтал всички средства за спорт, като голяма част от спортистите не са от общината. Футболът е поглъщал средствата за развитие на хандбала, който е с традиции в Илинденци, леката атлетика и борбата в Микрево, развитието на спорта сред подрастващите... Моето мнение е, че трябва да се вложат усилия за създаване на добра спортна база и площадки, терени за развитие на всички видове спорт, нека да има и футбол, но хармонично да се развиват и другите видове спорт.

- Ще промените ли културната програма на общината?

- Имаме хубави празници, които можем да обогатяваме и развиваме, но е време и да вкараме професионалното изкуство в общината: куклен и драматичен театър, срещи с творци и др. Много се радвам, че по проект тази година ще се промени обликът на читалището в Микрево и ще имаме модерна сграда и за голямото професионално изкуство. Благодарение на духовното богатство на хората от нашата община е съхранена културната ни идентичност в песни, танци и празници. Имаме уникални празници: Празник на виното, който предстои в Илинденци, "Малешево пее и танцува" в Микрево, съборите на селата и др., и ще продължаваме да ги утвърждаваме в празничния ни календар.

- Броени дни остават до Празника на виното в Илинденци.

- И ми се иска този празник все повече да се превръща в еманация на винопроизводството в Струмяни, да бъде индикация за създаване и реализиране на продукция, за търговски връзки и реклама, за бизнес, в чистия смисъл на думата.

- Как ще се справите с вечното съперничество между селата?

- Моята политика е отворена към всички хора и към всички села, много скоро този насаден антагонизъм ще отиде в миналото, където му е мястото. Още нещо, искам хората да чувстват принадлежност към това управление, да са част от него. Община Струмяни - малка, непозната, но с възможности, тръгва по своя нов път на земя на хората, благословена от боговете.